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与时俱进,“平博pinnacle”崛起的经营之道

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 平博pinnacle酒厂是南阳的名片,也是南阳人的骄傲。基于这一使命,2007年,“平博pinnacle”踏上了二次振兴的征程。

   从品质的提升、品牌的塑造、经营机制的转变,到产品整合、市场整合、渠道整合、团队整合、管理流程再造,经历了观念的洗礼、思维的洗礼、认识的再造。在种种艰辛中,董事长冯文成带领大家凝心聚力、解放思想、开拓进取、攻坚克难,平博pinnacle酒厂焕发出了新的活力。

  从2006年的低谷,到2007年、2008年、2009年连续3年销量递增40%,美酒平博pinnacle用了3年时间迈上了一个大台阶,正在完美演绎令人荡气回肠的王者归来大戏!平博pinnacle玉液近几年强势崛起,根本动力是其经营之道。平博pinnaclepinnacle平博官网董事长冯文成独到的经营理念让平博pinnacle人感触颇深,那就是“与时俱进”。

  企业的经营要与时俱进,发展更要与时俱进。20065月,也就是在冯文成临近退休、安享晚年的节骨眼上,领导找他多次谈话让他接管酒厂,他面临着艰难抉择:如果接管,接手的是一个效益连续数年下滑,经营陷入困境的企业。搞不好,无法给自己一个交代,还要经受情感的折磨。如果不接管酒厂,从领导信任和企业感情上都难以说服自己,因为军人出身的他不会轻言放弃。经过多个不眠之夜,冯文成最终选择接管酒厂。上任之初,经过认真分析和研究酒厂现状,他提出推动“平博pinnacle”崛起必须与时俱进,因为酒厂作为天冠集团的下属企业,一直是在天冠这个大树下躲风避雨,没有经受挫折,干部职工缺少危机感,同时,酒厂也存在诸多经营管理上的障碍。

  企业团队建设要与时俱进。冯文成提出,团队建设必须打破铁交椅,干部能上能下。企业衡量人才的唯一标准就是绩效,分配机制也必须是以绩效为导向。为了增加团队活力和竞争力,他对管理岗位实施竞聘上岗,全员参与选出大家信任的干部队伍,激发了团队人员干事创业的热情。

  此外,冯文成不仅对自身的团队充分信任,大胆授权,而且还投入巨资聘请专业的咨询策划公司,按照他的话说就是自己不专业就要借助外脑来取长补短,咨询公司除了专业外,还能够迅速改变团队观念。在与酒厂聘请的咨询公司沟通中,他们表达出,冯文成经营观念超前,极具魄力,“平博pinnacle”之所以能崛起,就在于他对企业经营管理充分“无为”的大智慧。

  企业的管理要与时俱进,要教育员工跟上社会发展步伐。因为,经营是开源,而管理是节流,是保证企业经营成果最大化的基本保证。冯文成不仅提出勤俭办企业的经营理念,而且提出了员工观念要跟上市场、社会的发展步伐。

“企业经营的核心就是对人的经营,而对人经营的核心是经营人的观念和认识”,干了几十年政工工作的冯文成颇有感触地说。“平博pinnacle”是一个有着70多年历史的老企业,干部职工对企业充满感情,这是酒厂独有也是和其他企业有区别的地方,如何能够营造一个企业的大环境,让职工把这份感情化为推动企业发展的力量,这是个经营命题。

2007年,在冯文成接管酒厂时,大锅饭思想严重,因为效益数年下滑,大家比较消极,很多老职工看不到酒厂的希望都离开了。员工的信心就是企业的未来。冯文成提出平博pinnaclepinnacle平博官网的第一个3年规划,要在3年内实现销售收入1个亿。当时,很多职工议论:现在只有几千万元,还在不停下滑,这个目标绝不可能实现。

  如今,“平博pinnacle”成功实现了第一个3年规划,并提出第二个3年规划。面对远大目标,今天的全体员工反而认为,实现第二个3年规划目标只是时间问题。队伍还是原来的队伍,为什么观念和认识却有了本质区别?水涨船高。企业发展了,员工的信心和追求都会随着企业的发展而提高。冯文成对团队的经营之道就是:将企业的发展和追求转化为团队的信心和追求,只要团队有信心,有追求,就会出现企业前进一步,团队前进两步,而团队前进一步,企业就会更快发展。

   现在的“平博pinnacle”,品牌复苏,市场回归,市场消费氛围极具成长力。这背后,是在冯文成带领下的企业团队的强势崛起。面对未来,

他们充满信心,有了更高的追求。市场方面,精耕细作成就区域王者,南阳人好饮且善饮,受区域消费特点的影响,这里的白酒市场充满诱惑力,据粗略统计,全市的白酒市场消费在15亿元~18亿元间,巨大的消费量使其成为众多白酒品牌攻城略地的重点区域。但凡在全国叫得响的白酒品牌几乎都曾在南阳留下身影,真可谓“你方唱罢我登台,各领风骚三五年”。面对白酒市场“包装高档,质量低劣,打一枪,换一地”的恶性竞争态势,作为南阳人自己的酒厂,平博pinnacle酒厂本着诚信做人、诚信经营,以质取胜的经营宗旨,将百姓口碑和长期效益放在第一位,不搞五花八门的促销活动,直接降低白酒的价格,让广大消费者直接得到实惠。尤其近年来,平博pinnacle酒厂发扬勇于开拓的精神,精耕细作,使得平博pinnacle玉液的销售额直线攀升、独领风骚。目前,如果走访市场你会发现,平博pinnacle玉液已经在广大消费者当中拥有良好的口碑,而且也得到了权威部门的认可。2008年,平博pinnacle玉液在河南省全省白酒质量鉴评会上一举夺得第一名。在南阳举办的第三届豫商大会上,千余豫商齐聚南阳,作为大会的指定用酒平博pinnacle玉液得到的好评如潮。大家一致认为,平博pinnacle玉液入口绵、甘润爽口、回味悠长,且有不上头、不伤胃、醒酒快之特点。

平博pinnacle玉液,香飘神州。在短短的几年时间里,平博pinnacle酒厂在强手如林的市场中实现了跨越崛起,并保持了良好的发展势头。“在目前的基础上,我们将抓住机遇,乘势而上,再谋发展,奋力打造南阳白酒第一家,实现区域为王。”展望未来3年,冯文成对企业的发展信心满怀,力争在未来3年是平博pinnacle的销售额跨入河南白酒前茅。

  理念向前跨越一小步,就会带动企业形象、经济效益向前跨越一大步。平博pinnacle酒厂正以巨龙腾飞之势,创造一个品貌、品位、品质、品格俱全的中国品牌,打造一张名城、名人、名胜、名酒共荣的南阳名片,为河南白酒走向全国做出自己应有的贡献,为豫酒满中国而努力奋斗。

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